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華咨工程咨詢集團2018年第一季度現場管理工作專題會議

發布日期:2018-3-5 瀏覽次數:1664

 

華咨工程咨詢集團2018年第一季度現場管理工作專題會議

 

 

 

 

為確保新的一年各項工作有序開展,促進公司管理再上新臺階,2018226日上午華咨工程咨詢集團2018年第一季度現場管理工作專題會議公司六樓會議室召開。公司董事長余同森、監事長吳丙華、部門主要負責人以及各項目監理部總監、總代、資料員參加了此次會議。

 

首先,公司總工程師程國慧就現場管理中心職責、公司內部管理制度、2017年現場部工作總結及2018年現場部第一季度工作的部署開展進行發言并對新天柱控股組織結構進行講解。大家紛紛表示對現行管理制度的贊同并且會以實際行動做出表率。

 

接著,公司監事長吳丙華針對今年的現場施工質量安全工作提出了具體要求,他列舉了望江路公交站臺倒塌重大工程質量事故及其處理的典型案例,發人深省,與會者一致表示要充分吸取此次事故的經驗和教訓,更加認真負責地地對待今后的工作。

 

最后,公司董事長余同森做總結性講話,他指出,目前公司進行的組織機構調整是為了改變公司主營業務過于單一,努力適應建筑業行業管理快速發展的需要,是公司向全過程咨詢管理轉變的需要。參會人員紛紛表示將會緊跟公司改革發展的步伐,苦練內功,恪盡職守,勤奮工作,以實際行動為公司的發展做出自己應有的貢獻。會議在一片熱烈的掌聲中結束,大家信心滿滿離開會場。

 

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